PL ENG PROMOCJE     O NAS     WARUNKI SPRZEDAŻY      KONTAKT      BAZA WIEDZY     

szukaj:

wyszukiwanie zaawansowane ››

NASZA OFERTA:

nasza oferta
NOWOŚCI
Case studies
Istota lean manufacturing - kaizen
5s i zarządzanie wizualne
Just-in-Time: SMED, Kanban, optymalizacja gniazda, Value Stream Management
Logistyka
Total Productive Maintenance (TPM): Autonomous Maintenance, OEE
Six Sigma i Jakość
Lean manufacturing - kaizen w administracji
Budowanie kultury lean - kaizen
Polskie tytuły
Seria dla Shopfloor
Zwycięzcy Shingo Prize
LEAN w służbie zdrowia

Tutaj jesteś: nasza oferta / Polskie tytuły

   

Tytuł:   

Six Sigma Jako Trwały Element Kultury Organizacji

Autor:   

George Eckes

Ilość stron:   

248

Wydawnictwo:   

MT Biznes

Język:   

Polski

ISBN:   

978-83-7746-065-8

Cena PLN:   

58,80 zł‚ brutto

Cena Euro:   

17,00 EURO

Dostępność:   

niedostępna

Opis:   

W swojej poprzedniej książce, zatytułowanej Rewolucja Six Sigma, George Eckes daje czytelnikom szczegółowe wskazówki dotyczące strategicznych i technicznych aspektów wdrażania programu Six Sigma. Tym razem koncentruje się na jeszcze ważniejszym jego elemencie – na tym, co zapewnia jego stabilność i trwałość w organizacji.



W książce Six Sigma jako trwały element kultury organizacji zaprezentowane są narzędzia, których użycie przyczyni się do tego, że zmiany, jakie niesie ze sobą program Six Sigma, spotkają się z odpowiednią akceptacją w twojej organizacji. Eckes koncentruje się w niej na elemencie kulturowym, który – jeśli zostanie odpowiednio potraktowany – może znacznie zwiększyć efektywność „twardych” technik Six Sigma.



Oferując proste i praktyczne metody, Eckes wskazuje na konieczność pracy z ludźmi, by zmiany zostały zaakceptowane w organizacji na poziomie kulturowym. W sytuacji, gdy większość dostępnych na rynku pozycji koncentruje się na aspektach technicznych, on zwraca uwagę na konieczność zrównoważenia komponentów technicznego i kulturowego. Wyjaśnia, jak konsekwentnie zwiększyć szanse na przeprowadzenie zmiany organizacyjnej. Pisze między innymi o tym, jak:



•    kreować potrzebę wdrożenia programu Six Sigma,

•    diagnozować różne typy oporu i przeciwdziałać im,

•    kształtować wizję programu Six Sigma,

•    zmieniać systemy i struktury, by wspierały nową kulturę Six Sigma,

•    unikać pułapek związanych z kulturową transformacją Six Sigma,

•    rozwijać efektywnych liderów w programie Six Sigma.



Z książki dowiesz się, jak definiować jasne i motywujące cele. Poznasz też historię porażek i sukcesów związanych z wdrażaniem Six Sigma, czytając zamieszczone tu studia przypadków.



Spis treści:   

Recenzje:   

Książka Six Sigma jako trwały element kultury organizacji jest praktycznym podręcznikiem dla wszystkich zainteresowanych pragmatycznym doskonaleniem i rozwojem biznesu. Program Six Sigma to styl zarządzania wspierający rozwój kultury organizacji, gdzie decyzje podejmowane są w oparciu o liczby i fakty. George Eckes w prosty sposób pokazuje nam, jak można postępować, aby nie tylko uzyskać krótkotrwałe efekty z realizowanych projektów, ale również w przemyślany sposób zarządzać zmianą postaw i zachowań wszystkich pracowników, od poziomu operacyjnego po kadrę zarządzającą. Jak przeprowadzić transformację kulturową i otworzyć nowe perspektywy dla rozwoju biznesu. Spośród wielu publikacji poruszających te kwestie ta zasługuje na szczególną uwagę. Zawarte w  książce przemyślenia to element sukcesu takich organizacji jak General Electric, AlliedSignal, Motorola i wielu innych. Warto korzystać z doświadczeń najlepszych.

Jarosław Siarkiewicz, prezes zarządu, Akademia Białego Kruka Sp. z o.o.


      

<<< powrót     
Provider 2007