PL ENG PROMOTIONS     ABOUT US     SALES CONDITIONS      CONTACT      KNOWLEDGE     

search:

advanced search ››

OUR OFFER:

our offer
NEW TITLES
Case studies
lean manufacturing, kaizen basics
5s and visual management
Just-in-time: SMED, Kanban, cell optimization, Value Stream Management
Logistics
Total Productive Maintenance (TPM): Autonomous Maintenance, OEE
Six Sigma and Quality
Lean manufacturing / kaizen in office
lean/kaizen culture
Polish titles
Shopfloor series
Shingo Prize Winners
LEAN healthcare

You are here: our offer / Six Sigma and Quality

   

Title:   

Rewolucja Six Sigma

Author:   

George Eckes

Pages:   

336

Published by:   

MT Biznes

Language:   

PL

ISBN:   

978-83-61732-83-9

Price:   

62,90 PLN , (16,00 EUR)

Availability:   

unavaliable

Description:   

Dzięki programowi Six Sigma zwiększono wydajność i zyski w takich firmach jak General Electric, AlliedSignal czy Motorola. To kierunek dla menedżerów, którzy pragną stworzyć organizacje najwyższej światowej klasy. Jego ilościowe podejście podnosi efektywność i skuteczność organizacji – i sprawiło, że stał się najpopularniejszą metodyką usprawnień w historii.



W jaki sposób możesz wykorzystać program Six Sigma w swojej organizacji?



Rewolucja Six Sigma pokazuje menedżerom i osobom odpowiedzialnym za wdrożenie tego programu, jak rozpocząć i utrzymać inicjatywę Six Sigma w swojej organizacji. Pomaga w przejściu od zarządzania intuicyjnego do takiego, w którym decyzje biznesowe podejmowane są w oparciu o liczby, dane i fakty. Wyjaśnia, w jaki sposób i dlaczego Six Sigma jest lepsza od innych metod poprawy jakości. Przedstawia kluczowe elementy programu Six Sigma i pokazuje, jak utworzyć odpowiednią infrastrukturę niezbędną do pomyślnego wdrożenia go w firmie każdej wielkości.



Proste, lecz szczegółowo przedstawione narzędzia metodyki Six Sigma pozwalają osiągnąć lepszą efektywność, skuteczność i wyższe zyski. Ta książka to łatwy w użyciu przewodnik, opisujący krok po kroku poszczególne fazy metodyki DMAIC i pokazujący menedżerom, w jaki sposób:


  • budować zespoły, które zajmą się procesami bezpośrednio wpływającymi na strategiczne cele biznesowe firmy,

  • pokonywać opór przed zmianą,

  • obliczać wartość sigma na poziomie procesu,

  • tworzyć konkretne opisy wymiernych problemów, którymi zająć się mają zespoły projektowe,

  • stosować narzędzia analizy i usprawniania procesów,

  • osiągać i utrzymywać najwyższe standardy funkcjonowania procesów,

  • unikać błędów, które mogą doprowadzić do klęski programu Six Sigma.



Ten praktyczny przewodnik, pełen studiów przypadków ilustrujących prawidłowe i błędne sposoby wdrażania Six Sigma, ma jeszcze jedną zaletę: łatwo się go czyta.



O AUTORZE

GEORGE ECKES jest założycielem Eckes and Associates, Inc. (EAI), firmy konsultingowej specjalizującej się we wdrażaniu usprawnień, prowadzeniu szkoleń i wdrożeń Six Sigma, rozwijaniu organizacji i zarządzaniu zmianą. W roku 1996 EAI została wybrana na główną firmę konsultingową z zakresu wdrażania programu Six Sigma dla General Electric.

Index:   

  <<< back     
Polecamy także:

   
Lean Hospitals - doskonalenie szpitali
Mark Graban


94,50 PLN
do koszyka
Provider 2007