Opis: |
Trudną kwestią wdrożenia lean w przedsiębiorstwie, do której zgodnych jest większość ekspertów, jest kwestia “miękkiej” sfery organizacji, którą jest zmiana kultury. Jak sprawić, by pracownicy „żyli” lean i by czuć było lean w każdym z ich oddechów – by aktywnie wspierali i angażowali się w budowanie koncepcji i filozofii lean w przedsiębiorstwie, nieustanne poszukiwali sposobów na eliminację strat, nieustanne doskonalili procesy i zapewniali tworzenie większej wartości dodanej dla klienta – oto wielkie wyzwanie w budowaniu i utrzymaniu kultury lean
Lean Culture: Collected Practices and Cases zawiera różnorodne case studies, wcześniej opublikowane w Lean Manufacturer Advisor – miesięcznym newsletterze Productivity Press. Wszystkie skupiają się wokół spraw kultury organizacyjnej, począwszy od opisu roli top managementu przy transformacji lean, przez rozwój i trening pracowników i kierownictwa do pozyskania pracowników oraz utrzymania kultury organizacyjnej zorientowanej na szczupłe wytwarzanie.
Książka zawiera:
-
Praktyczne, szczegółowo opisane informacje związane z kulturą lean, przedstawione w sposób prosty i łatwy do przyswojenia dla czytelnika
-
Dużą ilość praktycznych case studies
-
Artykuły skategoryzowane w sposób łatwy do poruszania się
|
Provider 2007
)